🎯 Accélère la performance des organisations IT & Métiers
Tu interviendras au cœur d’un programme stratégique de transformation IT Front Office / Operations au sein de la Global Markets Chain. L’objectif : remplacer plusieurs systèmes IT FO de booking et BO par une solution cible unique, interfacée avec les chaînes Risk, Finance et l’écosystème IT Global Markets.
Le périmètre couvre des business lines critiques : Commodities, Rates, Credit, GSF & Treasury.
🤝 Ton futur environnement
Tu évolueras dans un programme d’envergure (+100 personnes), structuré en agilité à l’échelle selon le framework SAFe, au sein d’organisations complexes (>5 000 collaborateurs).
En interaction constante avec les équipes IT, Métiers, Risk, Finance et Gouvernance, tu joueras un rôle central de chef d’orchestre du Release Train.
🛠️ Tes missions clés
Pilotage du Release Train SAFe :
- Définition pragmatique et mise en place d’un train SAFe à grande échelle.
- Prise en charge complète du run du train : préparation, exécution et suivi des Program Increments (PI).
- Animation du train et coordination des équipes agiles (sprints de 2 semaines).
Efficacité & Clarté des Process :
- Structuration et clarification des processus agiles à l’échelle.
- Garantir l’efficacité opérationnelle du train et la fluidité des dépendances.
- Création et maintien d’un momentum collectif fort par une animation continue.
Amélioration Continue & Adaptation :
- Mise en œuvre d’une démarche proactive d’ajustement et d’optimisation du train.
- Analyse des irritants et mise en place de leviers d’amélioration.
- Contribution active au change management du programme de transformation.
⚙️ Ton profil
- RTE / Coach Agile SAFe expérimenté(e) avec 7 à 9+ ans d’expérience.
- Expérience confirmée sur des programmes d’envergure significative (train SAFe >100 personnes).
- Intervention dans des organisations complexes et structurées (>5 000 collaborateurs).
- Solide expertise en agilité à l’échelle et gouvernance SAFe.
💪 Tes atouts
- Excellente capacité de leadership et d’animation transverse.
- Vision systémique et pragmatique des organisations agiles complexes.
- Forte culture de la transformation, du delivery et de l’amélioration continue.
- Rigueur, pédagogie, adaptabilité et sens du collectif.